LİDERLER NEDEN SADECE GERİBİLDİRİM DEĞİL İLERİ BİLDİRİM DE VERMELİ?

Liderlik, geleceği tasarlamak olduğuna göre iletişim dilinde de bunun göstergeleri olmalı.

YENİ LİDERLİK DİLİ: GELECEĞİ KONUŞMAK

Geleneksel liderlik: “Eksik bul, düzelt."

Şimdi liderlik: “Potansiyel gör, geliştir.”

Feedforward yani ileri bildirim tam da bu amaca hizmet eden bir kavram.

Geçmişi yargılayan değil, geleceği inşa eden bir iletişim. Bu yaklaşım özellikle stresli dönemlerde lider–ekip ilişkisinde koruyucu bir faktör.

FEEDFORWARD’IN KURUMSAL VE NET TANIMI

Feedforward Yani İleribildirim Nedir?

Geçmişte neyin yanlış yapıldığını konuşmak yerine, gelecekte neyin daha iyi yapılacağını konuşan liderlik yaklaşımıdır.

Özünde şu soruyu sorar: “Bir sonraki denemede bunu nasıl daha iyi yapabiliriz?”

Gelişim zihniyetini ve koçvari yaklaşımı benimsemiş liderler için ileribildirim otomatikleşmiş bir yaklaşım halin gelir.

Geribildirim her ne kadar son zamalarda eğitimlerde sıkça yer alsa da hala gerek çalışanlarda gerek liderlerde duygusal çatışmaya ya da savunma tepkilerine yol açabiliyor. Geribildirim verirken yeterli özeni gösteremeyebiliyoruz. İleribildirim bu tip durumlarda güven ortamını zedelemeden ilerlemek için seçilecek bir yol olarak güçlü bir seçenek.

FEEDFORWARD YANİ İLERİ BİLDİRİM NASIL İŞLER?

Kısaca:

• Konu → geliştirmek istediğiniz davranış

• Odak → gelecek

• Tepki → sadece “Teşekkür ederim”

Bu net adımlar sayesinde egoyu değil öğrenmeyi aktive edebiliriz.

NEDEN İŞE YARIYOR?

Çünkü:

• İnsan beyni tehdit algıladığında tüm ihtimallere, yeniliklere ve öğrenmeye kapanır. İleribildirimde tehdit algısı yoktur.

• Davranış odağı sayesinde çalışanın duygusal reaksiyonu azaltır.

• Mikro gelişimin değeri yadsınamaz ve ileribildirim değerini buradan alır. İstenen davranış alışkanlık haline gelince istenen makro dönüşüm ortaya çıkar.

Bu yüzden pek çok global liderlik okulunda feedforward uygulaması standarttır.

İleribildirim basit, güçlü ve etkilidir.

LİDERLER İÇİN MİNİ PROTOKOL

Her hafta 10 dakika ayırıp çalışanınıza şu soruyu sorabilirsiniz:

1. “Bu hafta hangi becerini geliştirmek istiyorsun?”

2. 1–2 öneri ver

3. Kapanış → “Teşekkür ederim.”

4. 1 hafta sonra kısa izleme

Süreç bu kadar basit ama tekrarlandıkça sonuç olumlu şekilde ortaya çıkacaktır.

💬 Düşünme Sorusu

Çalışanınıza verebileceğiniz hangi küçük öneri ona büyüme alanı açar?

Liderlik bir etkileşim sanatıdır. Ekiple etkileşiminizde ve iletişiminizde ince ayarlar yapmak istediğinizde benden destek alabilirsiniz.

Bilim temelli liderlik gelişim programları hakkında bilgi almak ve tanışmak için randevu alabilirsiniz.