Bir ekipte işler yolunda gitmiyormuş gibi hissettiğiniz oldu mu? Kimse açıkça sorunlu görünmüyor ama motivasyon düşüyor, bağlılık azalıyor, iyi insanlar sessizce geri çekiliyor… Çoğu lider bu tabloyu “iş yoğunluğu”, “dönemsel yorgunluk” ya da “motivasyon eksikliği” olarak okur. Oysa çoğu zaman mesele çok daha net ama konuşulması zor bir yere dayanır: free rider problemi . Bu problem yalnızca “çalışmayan bir çalışan” meselesi değildir.Asıl etkisi, çalışan bağlılığını içeriden kemirmesi  ve...

Ve Bu Yeni Dünyada Dayanıklılık Neden En Kritik Liderlik Yetkinliği? Yasemin Manavbaşı – Executive Resilience Bugünün dünyasında liderlik hiçbir zaman olmadığı kadar zorlayıcı.Hız, belirsizlik, sürekli değişen beklentiler ve yeni neslin iş yapma motivasyonu…Tüm bunlar, özellikle üst düzey roller için liderliği ağır bir “görünmez yük” haline getiriyor. Kurucular, CEO’lar, direktörler ve üst düzey yöneticiler bana en çok şunları söylüyor: “Herkesin derdi bana geliyor.” “Stratejik kararları ben...

Bugünün Liderliği Geçmişi Düzeltmek Değil Geleceği Tasarlamaktır. Geleneksel geri bildirim hâlâ değerli; ancak modern liderlikte tek başına yeterli değil.Çünkü çalışanlar artık yalnızca neyi yanlış yaptıklarını duymak istemiyor, nasıl gelişebileceklerini görmek istiyorlar. İleri bildirim (feedforward) tam burada devreye giriyor: Geçmişte ne yaşandığından çok, bir sonraki adımın nasıl daha iyi olacağına odaklanıyor. NEDEN FEEDFORWARD ETKİLİ? Geleneksel feedback çoğu zaman:• savunmayı...